主题:【讨论】不同的岗位,拿一样的工资的员工,怎么来平衡他们的工作量?

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zhao1hao2985
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原文由 石头雨(baby073125) 发表:
有的不听招呼。
是的,这并不是不停招呼,而是员工的权利,从提交辞职申请到办理手续,公司最多留1个月。否则就是员工自愿。公司平时用人时就应该考虑到岗位的多元化,避免一个工作只有一个会。
zhao1hao2985
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不好平衡,首先检测这行业是固定工资的,浮动空间不大。
而且中小型机构的业务量不饱和,你因为没业务去减收入肯定是不合理的,这是公司的责任不在员工。
如果觉得某个岗位工作量相对较少。比较清闲,可以安排他们去其他岗位进行培训实习。当然这个要公平,否则就会产生矛盾,就是别人忙我要去帮忙,我忙时别人都跑。
我以前做化学分析就这情况。别的组忙我们都去帮忙。我们一加班,其他组的人都以不会,帮不上忙为理由跑了,其实就是不想碰化学试剂。所以后期我也不怎么去帮别人了。
WUYUWUQIU
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有的不听招呼。
我们招聘的时候说清楚,不听招呼,工资拿不到呀
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是的,这并不是不停招呼,而是员工的权利,从提交辞职申请到办理手续,公司最多留1个月。否则就是员工自愿。公司平时用人时就应该考虑到岗位的多元化,避免一个工作只有一个会。
确实是这样,但现在都是一个萝卜一个坑,没有时间给学习的
石头雨
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我们招聘的时候说清楚,不听招呼,工资拿不到呀
那就是扣一个月的工作呗!
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那就是扣一个月的工作呗!
还真不好扣,打官司到劳动仲裁这种事企业很难赢。
石头雨
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还真不好扣,打官司到劳动仲裁这种事企业很难赢。
我们一般不压工资的。
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那就是扣一个月的工作呗!
是的    ,我们辞职那个月工资是要经理同意才能发的
石头雨
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是的    ,我们辞职那个月工资是要经理同意才能发的
这个也是一种办法。
钻石的眼泪
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原文由 WUYUWUQIU(wulin321) 发表:
不同的岗位,拿一样的工资的员工,怎么来平衡他们的工作量?
不是量化的工作量是很难来量化工作量的,这个只能看分配的任务,执行力,结果等全方面做个参考了
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