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主题：【咨询】质量目标的制定

浏览0 回复6 电梯直达
zal
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发表于：2015/06/09 09:56:54 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
1.综合部（包括采购、销售、仓库、办公室等）质量目标；
2.工程部（包括生产部、技术质量部）质量目标；
3.财务部质量目标。
以上几部门的质量目标应该怎样制订，电子生产行业的，请高人指点迷津，多谢！
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仙后婧婧（谭思婧）
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2015/6/9 13:58:49 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
楼主看来需要一个培训啊~~~~
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lhl1188
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2015/6/9 14:13:48 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
好像分的太笼统了1
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KingDz
nerd
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2015/6/9 14:35:01 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
可达，可控，可量化.
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zal
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2015/6/9 15:31:24 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 仙后婧婧（谭思婧）(v2989334) 发表:
楼主看来需要一个培训啊~~~~
这是一个朋友的企业做16949，他们刚培训过，老师留给他们的作业，着急交，我就拿来让大家看看能否帮得到...
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zal
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2015/6/9 15:32:42 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 KingDz(nerd) 发表:
可达，可控，可量化.


好简单的7字方针......
能否具体点？
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石头雨
baby073125
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2015/6/9 15:42:02 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
采购部可以设定采购产品质量的合格率、成本的节省率；质量部检测质量的准确率、生产部是生产量的完成率、财务质量目标是货款结算差错率；
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