1 组织
1.若是独立法人要求组织机构代码、营业执照、税务登记证(或者三证合一);
2.若是法人授权形式的实验室, 应有: 法人单位及其法定代表人的授权书, 保证检测工作质量的声明和承诺;
3.最高管理者的任命文件,关键人员的任命书,包括技术管理层人员或技术负责人 ( 即管理者代表) 、质量主管、各部门负责人、监督员、内审员的任命文件;
4.有关人员的授权书, 包括检测报告批准人、提出“意见和解释 ”者、负责分包者、特殊类型样品检测者 、特殊设备操作者、实验室公章使用保管员授权书;
5.准予上岗任职书, 包括检测员、抽样员、样品管理员、资料档案管理员、仪器设备及其计量检定管理员、电脑程序编制者以及安全健康环保管理员。
6.人员的任职、授权、任命的撤换、调整文件;实验室的授权和其他资质文件证书。
2 管理体系
1.质量手册各版本的正本。
2. 程序文件目录及各版本的正本。
3.作业指导书目录及各版本的正本, 适合时可分为: 制样规程、检测细则、仪器设备操作规程。
4.规章制度、公章使用管理制度、检验收费制度、三废处理制度以及实验室服务标准、员工守则、检测完成时限规定等。
5. 实验室认可有关标准、准则有效版本
6.质量记录、质量计划目录及各版本有效正本的空白样张。
3 文件控制
1.受控文件发放 / 回收 /销毁记录。
2.受控文件变更 /修改 / 增补记录。
3.受控文件停用 /启用 / 替换记录。
4.文件定期评审记录。
5.磁盘、光盘目录。
6.技术书刊 、工具手册目录。
4 要求、标书和合同的评审
1.常规例行的检验委托合同
2.大宗客户的长期持续检验委托总合同或协议书, 及其评审记录、合同、修改记
录。
3.特殊的 ( 新的、复杂的、重要的、先进的 ) 检验委托合同书, 及其评审记录, 与客户讨论的记录, 再评审记录, 以及合同修改记录、通知书。
4.口头委托检验记录。
5 检测和校准的分包
1.分包检验: 合格分包方的名录及其注册资料,分包协议书, 在有分包检验项目任务时, 即时发出分包检验委托函件, 分包方出具的检测报告。
2.被分包检验: 其他实验室分包给本实验室的分包协议书, 发来的分包检验委托函件, 本实验室出具的检测报告、副本及其整个检验过程的记录原件。
6 服务和供应品的采购
1.合格服务方: 计量检定 / 校准、建筑装修, 设备维修, 环境条件测试等机构的名录及资质证明文件, 服务机构的评价记录。
2.供应品的采购、验收: 供应品和消耗品合格供应商名录及其资质证明文件;
3.供应品和消耗品的采购计划、审批记录;
4.供应品、试剂、消耗材料的符合性检查证实记录;
5.重要物品,供应商的评价记录。
7 服务客户
1.服务记事: 陪同客户合理进入相关检验场所监视的记录, 帮助客户打包, 发送验证用检品的记录;向客户对检测结果作出意见和解释的谈话记录。
2.客户访问: 征询客户意见的调查表反馈函件, 对客户意见汇总小结。
8 投诉
1.投诉( 书面、口头) 记录, 调查处理记录及其纠正/纠正措施记录。
9 不符合检测和/或校准工作的控制
1.差错的发现、识别、建议处理、有效性评审记录;
2.纠正措施记录( 适用时) , 检测结果差错统计记录( 表) 。
11 纠正措施
1.不符合项纠正措施记录 ( 原因分析、选择、实施、监控、验证有效性) , 相应的文件修改记录, 附加内审 ( 适合时 )记录。
12 预防措施
1.潜在不合格项目的调研取证、分析、确定记录;
2.预防措施计划表, 预防措施实施计划、验证记录, 文件修改和提交管理评审的记录。
13 记录的控制
1.记录 ( 档案) 卷宗目录及标识;
2.会议记录、研讨类会议记录。
14 内部审核
1.年度内审计划表、内审实施计划表、内审通知书;
2.内审检查表及记录;内审首次 / 末次会议记录;
3.内审缺陷 /不符合项报告;
4.内审的总结报告及其分发登记表, 交付管理评审记事。
5.制订的纠正措施及其验证记录;
6.修订的文件( 适合时) ;
7.客户通知书( 需要时) 。
15 管理评审
1.管理评审日程计划表、评审实施计划表、评审会议通知;
2.评审前输入的信息材料;
3.评审会议记录、总结报告及其发放登记表;
4.评审结果输入计划系统的确认记录;
5.改进措施的检查、督促验证记录;
文件更改材料( 适合时) 。
该帖子作者被版主
denx5201314加 2积分,
2经验,加分理由:分享