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主题：【分享】经验 | QC常犯的10大错误! 员工培训的好材料

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wsy18
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2016/5/13 17:10:52 11楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 happytiankong1(happytiankong1) 发表:
呵呵，处女座的相对来说比较严谨些，我身边就有一个处女座同事，简直可以让人抓狂，不过对工作确实一丝不苟～
娶到那样的老婆肯定不错，会把家里打理的井井有条。
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happytiankong1
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2016/5/16 17:48:33 12楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 wsy18(wsy18) 发表:
娶到那样的老婆肯定不错，会把家里打理的井井有条。
呵呵，打理确实会不错，不过，她对另一半的要求也会很高滴
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wsy18
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2016/5/16 21:52:50 13楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 happytiankong1(happytiankong1) 发表:
呵呵，打理确实会不错，不过，她对另一半的要求也会很高滴
那个就看缘分了。
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翠湖园
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2016/5/17 11:13:23 14楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
当检验员未做到把关的职责时，问其失控原因，总会在开始时说“我以为…….”做Q的人不应该说“我以为”当你在说“我以为”时，你就开始在为自己的过错找理由，找借口了。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
正确的说法应当说什么？可以不回答原因保持沉默吗
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翠湖园
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2016/5/17 11:15:25 15楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
4. 这个厂商（班长）跟我关系不错，昨天还给我买了水喝，还给我烟抽；这次不良就算了，PASS。
这是检验员的大忌，一般公司都会发生。就因为给朋友面子，结果把自己陷进去了。当你放了这批不良造成客户验货时退货、造成生产线困扰，那么，上级领导第一先问的就是你是怎么检验的，为什么这个问题都看不到？就因为一个面子问题，造成公司损失。是不可取的。
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这个是比较严重的，属于不坚持原则，以权谋私
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翠湖园
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2016/5/17 11:16:40 16楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
9. 发现不良后，采购说，这个问题我叫供应商过来重工就好了，就不要开单了。开单麻烦。
　　当出现这类现象时检验员通常都愿意帮这个忙，和采购将问题压下去，结果供应商处理不及时，导致生产线没有物料停线的情况都有，有的物料进料已三天，还未签单等等。上级不知道的情况下，视为检验员未检验；就会说检验员的时效性问题。
　　因此，检验员在检验到不良后，应该及时开单。
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这个情况不能听采购的，因为有可能采购跟供货商有猫腻
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happytiankong1
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2016/5/18 17:49:43 17楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 翠湖园(hhx050) 发表:
9. 发现不良后，采购说，这个问题我叫供应商过来重工就好了，就不要开单了。开单麻烦。
　　当出现这类现象时检验员通常都愿意帮这个忙，和采购将问题压下去，结果供应商处理不及时，导致生产线没有物料停线的情况都有，有的物料进料已三天，还未签单等等。上级不知道的情况下，视为检验员未检验；就会说检验员的时效性问题。
　　因此，检验员在检验到不良后，应该及时开单。
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这个情况不能听采购的，因为有可能采购跟供货商有猫腻
很有可能～
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馨语
huangdm
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2016/5/20 10:42:39 18楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
5. 采购、业务、技术部、生产说这个可以放，于是我就放了＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
如果你拒绝放，会得罪一大批人，这是个很无奈的妥协
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馨语
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2016/5/20 10:46:54 19楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 wsy18(wsy18) 发表:挑选做这种事的员工很关键，一定要做事顶真的。
顶真的前提是要有很强的原则性，一般人坚持不了
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wsy18
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2016/5/20 12:10:19 20楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 翠湖园(hhx050) 发表:
9. 发现不良后，采购说，这个问题我叫供应商过来重工就好了，就不要开单了。开单麻烦。
　　当出现这类现象时检验员通常都愿意帮这个忙，和采购将问题压下去，结果供应商处理不及时，导致生产线没有物料停线的情况都有，有的物料进料已三天，还未签单等等。上级不知道的情况下，视为检验员未检验；就会说检验员的时效性问题。
　　因此，检验员在检验到不良后，应该及时开单。
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这个情况不能听采购的，因为有可能采购跟供货商有猫腻
检验员可以先开单，如果马上来解决就撤单。如果第二天不来解决单子就流下去。
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