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主题：【讨论】QC人员检验工作程序

浏览0 回复17 电梯直达

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深海的海豚

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2006/11/23 23:29:00 11楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 lifanab123 发表:
还好啊，履行车间主任的职责至少说明和车间人员还是很合作的，就怕不合作就麻烦了。

作为QC虽然和QA相比似乎不用和车间打太多的交道，但是由于我们的现状，和车间接触更多一些，无论从取样还是从结果的报告，报告的出具以及对方提出结果的异议，都需要沟通，只要能很好沟通，一切都好办，相反，有时候比较麻烦。两者的关系比较有意思。

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初秋的风

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2006/11/23 23:32:00 12楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 lqqer 发表:

作为QC虽然和QA相比似乎不用和车间打太多的交道，但是由于我们的现状，和车间接触更多一些，无论从取样还是从结果的报告，报告的出具以及对方提出结果的异议，都需要沟通，只要能很好沟通，一切都好办，相反，有时候比较麻烦。两者的关系比较有意思。

正是因为QC和生产的关系复杂，所以才有了QA，我们的检测结果告诉QA，再由QA传达给生产。QA相当于是这之间的缓冲，协调。不过要是都本着合作解决问题的态度，那也没有什么难题的。

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pjh1129

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2006/11/24 13:42:00 13楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

我们的样品是谁检验谁取样,基本上是一个人负责到底,样品编号采用生产流水号,机器喷码,全年连续编号,在喷码前由现场检验人员确认,目前尚没有出现批号错误的现象.

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jun来也

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2006/11/28 20:41:00 14楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 lqqer 发表:
原文由 lifanab123 发表:
还好啊，履行车间主任的职责至少说明和车间人员还是很合作的，就怕不合作就麻烦了。

作为QC虽然和QA相比似乎不用和车间打太多的交道，但是由于我们的现状，和车间接触更多一些，无论从取样还是从结果的报告，报告的出具以及对方提出结果的异议，都需要沟通，只要能很好沟通，一切都好办，相反，有时候比较麻烦。两者的关系比较有意思。

和我们公司大体差不多了，QC部门要多于生产部沟通，特别是中控取样检测，如果取样检测结果不好，按说QC人员只对样品负责，只需要检测不出问题即可，不过有些时候，还需要进行简单的判断，结果不理想是否是取样不均匀？还是由于样品未来得及做，导致结果不能真是反映情况？总之，还是沟通要及时，有问题及早解决，可不能互相抱怨。呵呵！

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jun来也

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2006/11/28 20:47:00 15楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 lifanab123 发表:
正是因为QC和生产的关系复杂，所以才有了QA，我们的检测结果告诉QA，再由QA传达给生产。QA相当于是这之间的缓冲，协调。不过要是都本着合作解决问题的态度，那也没有什么难题的。

嘿嘿！我们也是由QA告知检测结果给生产部的。不过关键还是在于部门间的沟通。否则，如果一批产品，最终检测不合格（非关键数据），QA很有可能判定为不合格产品，那就不能够外售。但是，问题批次很可能可以通过返工或其他手段来进行处理，避免较大的损失。但是，这涉及到返工程序。也比较麻烦，就需要有关部门好好讨论在不违反GMP的条件下，尽可能的降低成本。

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