后续将有专属客服与您沟通!
关注微信公众号查看留言进度 接收留言处理通知
0
ID:Ins_0d32abf1
行业:其他
积分:0升级还需100积分
声望:0升级还需100声望
注册时间:0000-00-00
最后登录时间:0000-00-00
请确认联系方式
请输入您的联系方式
提交留言即视为您同意遵守 《服务协议》和 《隐私权政策》
ID:v3295053
ID:xurunjiao5339
原文由 JOE HUI(xurunjiao5339) 发表:作为企业内部实验室,如何描述实验室与母体组织间的关系?如,企业法人授权品质部经理出任实验室经理,实验室与品质部之间关系如何描述?另外有交集的部门--信息数据部,人事部,采购部,财务部等如何描述不会影响实验室的独立公正性? 在企业内部实验室中,实验室与母体组织间关系一般以质量手册附件形式体现出来,一般叫公司组织架构图
ID:dacaoyu
ID:baby073125
原文由 JOE HUI(xurunjiao5339) 发表:类似这样的机构组织
原文由 卍字不是字(Ins_0d32abf1) 发表:谢谢,但是这个图并没有阐述各个部门与实验室的关系,是否存在公正性风险。
原文由 JOE HUI(xurunjiao5339) 发表:公正性风险不是一定要在组织架构图里体现出来,单独程序文件里面会做好公正性风险的识别
原文由 检测老菜鸟(v3295053) 发表:做个组织架构图。品质部在单纯的检测公司的话是质量部,实验室相当于整个公司的检测部。信息数据部,人事部,采购部,财务部如果是第三方检测公司的话可以单独列出,也可整个综合部。所以实验室经理下属两个部门,一个品质部,一个实验室,其他部门单列即可。