主题:【原创】第三方实验室商业计划书编写大纲

浏览0 回复10 电梯直达
智慧的弟弟
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第一部分  立项说明

第二部分  行业与市场分析

第三部分  发展规划

第四部分  产品和服务

第五部分  融(投)资说明

第六部分  管理和运营

第七部分  业务运作

第八部分  风险分析和控制

第九部分  团队成员介绍

具体写作点



第一部分  立项说明

    对该项目进行简要立项说明,同时对计划书的适用性进行说明。



第二部分  行业与市场分析

1. 行业背景、现状、发展趋势及特点等;

  重点对行业发展趋势进行把握。

2. 政策分析

  2.1 检测行业相关政策

  2.2 市场准入和限制政策

  2.3 相关行业涉及检测的部分政策

3. 市场行情

  3.1 目前市场规模及涉及领域范围

  3.2 未来3-5年市场前景和预测

3. 竞争分析

    立足本地(比如湖南省)为基础,分析本地的竞争情况。先分析整个检测行业的竞争,再重点对主要竞争对手进行说明。



第三部分 发展规划

1.业务定位

  在进行未来3-5年的发展规划之前,先对整体的业务进行了解,并确定目前的业务定位。

2. 发展规划

  未来3-5年的业务发展规划——即未来3-5年的核心业务是什么。

第四部分 产品/服务

1. 产品/服务及其背景和依据;

    确定相应检测能力(项目)的范围,同时对其背景和依据是什么(为什么选择这些项目)进行说明,比如是某项法规标准,或者是客户的某项需求等等。

2. 产品/服务定位;

    明确各类检测项目(或各领域)的客户定位和需求

3. 与同行业其他公司同类产品/服务的比较;

    说明与主要竞争对手在产品和服务的优势和劣势。

第五部分  融(投)资说明(费用投入)

1. 投资总额;

2. 投资用途和使用计划;

    投资用途包括仪器设备、试剂耗材、场地投入、人员配备(多少人、需要哪些资质)、福利待遇、认证评审等,以及他们的预算。

    是一次性投入,还是分批投入,列明使用计划。



第六部分  管理和运营


1. 公司组织机构

2. 人员及岗位分配;

3. 前期工作计划(获得资质前)

3. 正式营业后运作(获得资质后)

    包括日常管理、质量管理、成本控制、团队建设等等方面。

第七部分  业务运作

1. 战略定位和方向

  在第三部分已基本阐述。

2.  业务策略

    包括定价策略、销售和市场策略、售后服务策略、投入预算(未来3-5年)等等。

3. 业务预测

    对未来3-5年公司的营收和成本进行一个简要的分析和预测。

第八部分  风险分析和控制

1.政策风险

2.竞争风险

3.技术风险

4.经营管理风险

5.市场营销风险

6.风险控制措施

第九部分  团队成员介绍

  核心团队成员及介绍

  更多详见:http://blog.sina.com.cn/s/blog_764f5135010174pu.html
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小小福星
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对整体的业务进行了解,并确定目前的业务定位。

这点是很难做的!
小虾米
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第三方实验室,感觉现在不是很多这种企业吗?会不会配置上有些压力
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reytop
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第三方真是个怪胎了现在,一般属地化的以环境检测和职业卫生为先;但真的愿意做这个事情的,没点关系在内地开展,真是拿钱找死。但有了关系的,又有几个真的愿意注重商业计划呢。

个人观点,勿喷
fanchuangang
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原文由 fanchuangang(fanchuangang) 发表:

第三的方的出现说明了人际之间的不信任


为什么这么说?
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