遨翔的岁月回复于2009/04/06
作为一位质量人面对质量是命、产量是钱
是比较难以处理的。
这主要是因为质量人对产品的设计了解多少,
当我们经历质量是检验、制造出来的,
我们的意识有没有到质量是设计出来的这个概念。
如果你具备了,就不会苦恼了。
去年冬天回复于2009/04/06
质量人之所以苦恼,最根本的一个原因是:过分强调了产品的质量,忽视了自己所从事工作的价值。
每个人都只会顾着自己的工作岗位 工作任务
质量人只管质量不顾生产
生产人只管产量不顾质量
这才是矛盾所在
阿宝回复于2009/04/06
质量的工作在很多公司得不到重视,好像在和公司做对似的!
chengjingbao回复于2009/04/06
管质量与管产量是有些矛盾。如果你能将两者调和一下,管产量的人自然会听从你的指挥。首先,你要帮它在有产量的情况下提高质量。一味的指责、报告,谁会理你!你也不是老总。
其次,需要指明利害,出了质量问题要客观解决,自然下次你的招就好使啦。这叫“胡萝卜加软巴掌”。最终的底线,原则问题不让步,一切自然会OK。
那些拿着鸡毛当令箭使,不懂工艺流程,到处指责的人,自然招搞生产的人反感。道理正确,还需要恰当的方式才能使人接受啊。他们接受啦,质量问题自然就会少得多。正本清源,省事省力!