【讨论】如何做好实验室的领导？

学海无涯

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2009/5/30 11:23:49 21楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

很重要的一点是要想尽办法帮助下属解决问题

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chengjingbao

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2009/5/30 17:49:13 22楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

咱企业小，分析室虽然小，多少我算是最高领导吧（班长）。上面就是经理和老总啦。
这几年我讲究公开、公正、公平六个字，我也是这么做的，效果并不好，
人总是不知足的。理论上讲：胡萝卜加大棒的政策还是不错的，只要不存坏心，方法运用得当，对人对己都不错。
再就是工作上要严厉，生活上要关心！

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Last edit by chengjingbao

东风恶

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2009/5/30 20:37:11 23楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

内教外扬！

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任禾

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2009/5/31 11:10:02 24楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 lylsg555 发表:
我认为最主要的一点：对内不做老好人，一视同仁。对外要做到“护犊子”

对内的赞同。

对外的不一定要“护犊子”，要看问题的程度、性质等，做具体处理。护短对外很容易造成单位的威信丧失，对内造成不良的文化氛围，从而影响单位的长期发展。

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任禾

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2009/5/31 11:13:43 25楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 wjr3000 发表:
原文由 luoleqc 发表:
如何做好实验室的领导？
请大家谈谈自己的看法！

第一、懂检测技术。
第二、懂管理。
第三、最好再懂17025.

基本赞同。但一把手领导最重要的还是第二条：懂管理。
所谓的管理，就是让别人为你做事。
懂管理的人即使不懂技术，但可以通过适当的学习基本知识，并通过合理安排人做事就能够管好实验室。

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huaibeijiayuan

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2009/5/31 11:16:40 26楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

实事求是，尽量一视同仁，面对问题经常换角度思考

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mlb2003

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2009/5/31 11:20:26 27楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

不同规模的实验室要求领导的素质也是不同的，其实不仅仅是实验室的领导，其它各个部门的领导也是一样，不同层次、不同环境要求也不一样，怎样做好领导不能一概而论、没有固定的模式。我认为要做好一个领导，除了具备相应的素质、人格魅力等等条件外，在处理问题时还要根据实际情况，具体问题，具体分析；

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wuer

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2009/5/31 11:28:32 28楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

有理有据，公正，协调

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wuer

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2009/5/31 14:32:30 29楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

协调各方面，管理要合理公平

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爱杰杰

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ID：zhchen1130

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2009/5/31 14:37:50 30楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

工作和利益分配均匀，不能出现能者多劳的情况，这样只能赶走优秀员工，有本书推荐楼主看一下，可以选择性的借鉴一下书里的管理方法，管理是一种艺术。

水煮三国

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水煮三国

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