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原文由 〓小猪猪〓(03yx2) 发表:原文由 东方逸(uhlan) 发表:
四、别紧握“先进技术”不放手
电影一开始，男主角那神乎其技的枪法，“让子弹飞一会”的功夫，到影片后面他用此枪法杀敌时，他的兄弟居然还仍然不知道。男主角显然没有把他对枪法的要领告诉他的团队成员，这对于靠枪吃饭活命的人来说，未免有点“不够意思”。对实验室管理来说，实验室管理人应不吝自己的技术，将自己的所学所得与团队交流，想办法促进团队整个水平的提高。团队能力和水平提高了，任务或目标也才能如期成功完成。如果管理者存在“手下人技术比我厉害，那我就完了”的想法，那他不能算作是一个出色的管理者。团队成员也会效仿，隐藏自己的擅长，从而使得团队缺乏凝聚力。对于一个团队来说，“人要最好的”当然没有错，但彼此之间的交流更重要。
说实话，这个很难。社会上不是每个人都愿意奉献的，总想有个自己的杀手锏。
除了楼主说的不佞啬技术，还应紧跟技术发展，运用高科技来武装自己和公司
原文由 hughligq(hughligq) 发表:
很深刻的分析，关键有些时候还是需要部下的配合的。比如说领导有绝招想要传授给部下，部下不一定想学，他们有的就认为我学会了就要多干活了，多干活也不多发工资。就是这么个逻辑。还有如果实验室是一个单位的一个部门，很多的时候有关工资福利的事情一个实验室的领导者根本是不能够决定的，这样就根本无法来平衡试验室人员的利益问题。比如说员工都抱怨自己工资低，而单位又不给涨，员工就会很消极地对待工作，也会加大员工的流动性。其实最主要的还是员工的待遇问题，这个问题解决了，其他的问题相应的来说容易一些。在这个时代精神鼓励与满足显得非常地苍白无力。
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