快速导航采购仪器提醒

管理体系认证

版主:

入住本版

专家:

仪器信息网

居民列表

仪器社区 > 认证认可专区 > 管理体系认证帖子详情

快速回复发表新帖最新帖

返回列表

主题：【讨论】怎么样才能有效提高管理层的重视度，增加员工的参与度呢？

浏览0 回复5 电梯直达

andromedayy

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

发表于：2012/02/16 11:36:33 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

我们从10年开始做ISO9001到今年，已经准备下半年申请认证。大家肯定要问怎么iso能做这么久。主要原因就是公司整体的质量意识很差，首先各部门领导就很不重视，总觉得搞质量认证就是质量部门的事情，与他们无关，拖着不做文件审核和批准。导致一般员工也是很不配合，文件很少有人会看，发起的培训都不参加，很多质量活动都没法推进。我们不是人事，又不能进行奖惩，所以很是头疼。想求助各位高人，怎么样才能有效提高管理层的重视度，增加员工的参与度呢？万谢！

该帖子作者被版主 沙漠兄加 10积分， 2经验，加分理由：鼓励发布讨论帖！

0
赞贴
5
回帖
0
收藏
0
拍砖
版主
招募

为您推荐

近期热榜

热门活动

您可能想找: 气相色谱仪(GC) 询底价

选参数看心得找厂商查方案

专属顾问快速对接

立即提交

可能感兴趣

沙漠兄

禁止发帖修改昵称

ID：wjr3000

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2012/2/16 22:15:41 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

这个肯定是你们高层领导没有重视。

你们领导是否进行ISO9001体系倡导与宣贯或动员大会呢？

类似如：我们要进行ISO9000体系认证申请，希望各部门配合和支持XX部门，建立并运行质量管理体系，各部门的配合和支持程度作为年终考评的指标之一。希望全体员工参与进来，等等。

赞贴

拍砖

2012/2/16 22:15:51 Last edit by wjr3000

弗雷德

禁止发帖修改昵称

ID：zhangfang503

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2012/2/17 11:04:46 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

一般一个体系的实施需要根据你们的需要程度来的，如果你们不实施这个体系也可以很好的生存下去，这个体系肯定不会得到重视，毕竟要投入的，如果企业有质量控制压力了，比如，你们如果不能够取得相关体系的认可认证，就拿不到订单或者是投资，那么你们的老板就慌了，但对于您来说是机会来了。熬出头了。
对于体系重视度，可以实施责任制，如果不配合，谁的问题水负责，谁承担后果。

赞贴

拍砖