实战宝典 原创大赛 仪器问答 仪友会 总帖：8091753今日发帖：92 我的社区 签到
快速导航 采购仪器 提醒
管理体系认证
版主:
入住本版
专家:
居民列表

主题：【讨论】管理中如何应对负面情绪？

浏览0 回复40 电梯直达
可能感兴趣
lccdcywh
lccdcywh
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/7/26 10:05:20 32楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
首先要员工珍惜现在的就业机会，毕竟大环境不好；其次可以部门组织些活动，增强下团队的凝聚力，提高下士气。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
baby073125
baby073125
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/7/31 20:57:27 33楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
关键是制度有奖有罚。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
baby073125
baby073125
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/8/4 13:43:17 34楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
适当的奖罚措施，让大家看到表现好的和差的不论哪方面都有差别，如果裁员的话也是表现不好的被裁到。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
wangheng06
wangheng06
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/8/29 16:04:42 35楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 fisher8272(fisher8272) 发表:
原文由 Moon(fidero530) 发表:
对表现淡定的升职加薪


这是不可能的，现在在裁员


那就先不要管，顺其自然，反正是裁员，对工作不认真的先裁掉，对留下的加点工资
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
baby073125
baby073125
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/8/29 21:19:38 36楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
制度还是重要的，其实员工都不想离开自己的岗位即便企业效益差点也是有感情的，那就要利用员工的依赖心理进行相应的处罚措施。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
diyian621125
diyian621125
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/9/9 21:22:11 37楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
多发钱是硬道理。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
baby073125
baby073125
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/9/12 21:26:50 38楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
管理和人脉也是很重要的一方面。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
未来的元帅
colin_928
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/9/25 16:58:26 39楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 ida216(ida216) 发表:
员工如果长期看不到有实质性的变化，如涨工资、发奖金，负面情绪只涨不消。

首先要员工珍惜现在的就业机会，毕竟大环境不好；其次可以部门组织些活动，增强下团队的凝聚力，提高下士气。
这是我们一直在提的，只是公司上层不给钱，哎~~~其实部门都知道原因，只是也没办法
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
baby073125
baby073125
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/9/25 18:27:23 40楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
上级领导当然希望用最少的钱干最多的活了。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
avih1981
v2741071
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2015/6/12 16:46:40 41楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
表扬与激励结合，正确引导
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
手机版： 管理中如何应对负面情绪？
猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐
头像
高级回复 发表评论
品牌合作伙伴
岛津
日立科学仪器
珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）
日本电子株式会社
丹纳赫
安捷伦
赛默飞世尔科技
普析通用
欧波同
天美
天瑞仪器
德国耶拿
海能技术
马尔文帕纳科
磐诺科技
上海仪电科仪
梅特勒托利多
聚光科技
莱伯泰科
盛瀚
多宁生物
丹东百特
科哲
卓立汉光
屹尧科技
华谱科仪
宝德仪器
优莱博
HORIBA
布鲁克核磁