主题:【讨论】对香草冰淇淋过敏的汽车

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遨翔的岁月
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为什么买香草冰淇淋汽车就会秀逗的故事?
   ————“请三思而后行!不要轻易下结论”,一切皆有可能!

  有一天美国通用汽车公司的庞帝雅克(Pontiac)部门收到一封客户抱怨信,上面是这样写的:这是我为了同一件事第二次写信给你,我不会怪你们为什么没有回信给我,因为我也觉得这样别人会认为我疯了,但这的确是一个事实。

  我们家有一个传统的习惯,就是我们每天在吃完晚餐后,都会以冰淇淋来当我们的饭后甜点。由于冰淇淋的口味很多,所以我们家每天在饭后才投票决定要吃哪一种口味,等大家决定后我就会开车去买。但自从最近我买了一部新的庞帝雅克后,在我去买冰淇淋的这段路程问题就发生了。

  你知道吗?每当我买的冰淇淋是香草口味时,我从店理出来车子就发不动。但如果我买的是其它的口味,车子发动就顺得很。我要让你知道,我对这件事情是非常认真的,尽管这个问题听起来很猪头。为什么这部庞帝雅克当我买了香草冰淇淋它就秀逗,而我不管什么时候买其它口味的冰淇淋,它就一尾活龙?为什么?为什么?

  事实上庞帝雅克的总经理对这封信还真的心存怀疑,但他还是派了一位工程师去查看究竟。当工程师去找这位仁兄时,很惊讶的发现这封信是出之于一位事业成功、乐观、且受了高等教育的人。工程师安排与这位仁兄的见面时间刚好是在用完晚餐的时间,两人于是一个箭步跃上车,往冰淇淋店开去。那个晚上投票结果是香草口味,当买好香草冰淇淋回到车上后,车子又秀逗了。这位工程师之后又依约来了三个晚上。第一晚,巧克力冰淇淋,车子没事。第二晚,草莓冰淇淋,车子也没事。第三晚,香草冰淇淋,车子“秀逗”。

  这位思考有逻辑的工程师,到目前还是死不相信这位仁兄的车子对香草过敏。因此,他仍然不放弃继续安排相同的行程,希望能够将这个问题解决。工程师开始记下从开始到现在所发生的种种详细资料,如时间、车子使用油的种类、车子开出及开回的时间…,根据资料显示他有了一个结论,这位仁兄买香草冰淇淋所花的时间比其它口味的要少。

  为什么呢?原因是出在这家冰淇淋店的内部设置的问题。因为,香草冰淇淋是所有冰淇淋口味中最畅销的口味,店家为了让顾客每次都能很快的取拿,将香草口味特别分开陈列在单独的冰柜,并将冰柜放置在店的前端;至于其它口味则放置在距离收银台较远的后端。

  现在,工程师所要知道的疑问是,为什么这部车会因为从熄火到重新激活的时间较短时就会秀逗?原因很清楚,绝对不是因为香草冰淇淋的关系,工程师很快地由心中浮现出,答案应该是“ 蒸气锁”。因为当这位仁兄买其它口味时,由于时间较久,引擎有足够的时间散热,重新发动时就没有太大的问题。但是买香草口味时,由于花的时间较短,引擎太热以至于还无法让“ 蒸气锁 ”有足够的散热时间。


请阅第9楼。---luer
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问题的出现肯定是有原因的 如果只是简单通过表面现象就会得到一个似是而非的答案 就像文中的对香草冰淇淋过敏的汽车 因此必须要深入进去完全了解问题出现的所有过程 一步一步排查 就像工程师做的一样 最终得到一个隐藏很深的答案 最终使问题得到解决 同样在日常工作中 审核是一件很重要的工作 它得出的结论会严重影响到最终的结果 因此对于问题就必须一步一步深入了解 最终解决问题
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遨翔的岁月
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原文由 tqloop 发表:
问题的出现肯定是有原因的 如果只是简单通过表面现象就会得到一个似是而非的答案 就像文中的对香草冰淇淋过敏的汽车 因此必须要深入进去完全了解问题出现的所有过程 一步一步排查 就像工程师做的一样 最终得到一个隐藏很深的答案 最终使问题得到解决 同样在日常工作中 审核是一件很重要的工作 它得出的结论会严重影响到最终的结果 因此对于问题就必须一步一步深入了解 最终解决问题


我们的客户不一定会按我们的专业说词来表达不满,只能从其看到、碰到的情况大致描述,
对于我们从事品质管理的人来说,如何让内部人员都能明白问题该如何表达,及引导他们也去寻找问题的根源,并尝试(在批准下)去解决问题,将更有利
于内部人员的成就感。
面对面想你
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大多数情况下,我们看到的只是现象,或者说是假象,而事物背后的东西,需要我们收集足够的证据,才能下定论。在品质管理上,也要求我们不要因为这个问题而处理这个问题,就是所谓的头痛医头,脚痛医脚!我们要查清事故的本源,对症下药,并采取相应的预防措施,使其他相关的可能性问题不再发生!
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燕麦粥
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原文由 luer 发表:
为什么买香草冰淇淋汽车就会秀逗的故事?
   ————“请三思而后行!不要轻易下结论”,一切皆有可能!

  有一天美国通用汽车公司的庞帝雅克(Pontiac)部门收到一封客户抱怨信,上面是这样写的:这是我为了同一件事第二次写信给你,我不会怪你们为什么没有回信给我,因为我也觉得这样别人会认为我疯了,但这的确是一个事实。

  我们家有一个传统的习惯,就是我们每天在吃完晚餐后,都会以冰淇淋来当我们的饭后甜点。由于冰淇淋的口味很多,所以我们家每天在饭后才投票决定要吃哪一种口味,等大家决定后我就会开车去买。但自从最近我买了一部新的庞帝雅克后,在我去买冰淇淋的这段路程问题就发生了。

  你知道吗?每当我买的冰淇淋是香草口味时,我从店理出来车子就发不动。但如果我买的是其它的口味,车子发动就顺得很。我要让你知道,我对这件事情是非常认真的,尽管这个问题听起来很猪头。为什么这部庞帝雅克当我买了香草冰淇淋它就秀逗,而我不管什么时候买其它口味的冰淇淋,它就一尾活龙?为什么?为什么?

  事实上庞帝雅克的总经理对这封信还真的心存怀疑,但他还是派了一位工程师去查看究竟。当工程师去找这位仁兄时,很惊讶的发现这封信是出之于一位事业成功、乐观、且受了高等教育的人。工程师安排与这位仁兄的见面时间刚好是在用完晚餐的时间,两人于是一个箭步跃上车,往冰淇淋店开去。那个晚上投票结果是香草口味,当买好香草冰淇淋回到车上后,车子又秀逗了。这位工程师之后又依约来了三个晚上。第一晚,巧克力冰淇淋,车子没事。第二晚,草莓冰淇淋,车子也没事。第三晚,香草冰淇淋,车子“秀逗”。

  这位思考有逻辑的工程师,到目前还是死不相信这位仁兄的车子对香草过敏。因此,他仍然不放弃继续安排相同的行程,希望能够将这个问题解决。工程师开始记下从开始到现在所发生的种种详细资料,如时间、车子使用油的种类、车子开出及开回的时间…,根据资料显示他有了一个结论,这位仁兄买香草冰淇淋所花的时间比其它口味的要少。

  为什么呢?原因是出在这家冰淇淋店的内部设置的问题。因为,香草冰淇淋是所有冰淇淋口味中最畅销的口味,店家为了让顾客每次都能很快的取拿,将香草口味特别分开陈列在单独的冰柜,并将冰柜放置在店的前端;至于其它口味则放置在距离收银台较远的后端。

  现在,工程师所要知道的疑问是,为什么这部车会因为从熄火到重新激活的时间较短时就会秀逗?原因很清楚,绝对不是因为香草冰淇淋的关系,工程师很快地由心中浮现出,答案应该是“ 蒸气锁”。因为当这位仁兄买其它口味时,由于时间较久,引擎有足够的时间散热,重新发动时就没有太大的问题。但是买香草口味时,由于花的时间较短,引擎太热以至于还无法让“ 蒸气锁 ”有足够的散热时间。

真是有意思啊!真是一切皆有可能,不能只看表面。
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沙漠兄
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任何事情,只有当你全身心地投入之后,才有可能得出满意的结果。从事质量工作同样如此。
遨翔的岁月
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原文由 cbjcn1985 发表:
很多真相就算知道了也没有用,不是么


也许有些问题不是一时半会能解决的,
但真因不找出来,则永远没法解决了。
阳线
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“买香草冰淇淋”是真的,“买香草冰淇淋后汽车有故障”是真的,“买其他冰淇淋后汽车没有故障”也是真的,这个表象很容易让人简单地推断“这辆汽车对香草冰淇淋过敏”。
如果不能去伪存真,就会采取“不买香草冰淇淋”的措施,但在另外场合同样的汽车故障问题仍然会再现。
这实际上就是对不合格的原因分析不当,使得纠正措施无效,不能关闭不合格。
文中的那位工程师做了细致的工作,在掌握了大量翔实数据的基础上,深入分析研究,得到了汽车故障的真正原因,因购买香草冰淇淋耗时较短,引擎过热致使“蒸汽锁”散热时间不足。显然,后面的措施是针对汽车的相关部件去做改进。
这则故事对我们做管理工作的人,尤其是质量管理工作者很有启发,针对不合格做原因分析时,多全方位深入了解,连续地问几个为什么。
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遨翔的岁月
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即使有些问题看起来真的是疯狂,但是有时候它还是真的存在;如果我们每次在看待任何问题并秉持着冷静的思考去找寻解决的方法,这些问题将看起来会比较简单不那么复杂。所以碰到问题时不要直接就反应说那是不可能的(IMPOSSIBLE),而没有投入一些真诚的努力。
  做质量的首先要相信顾客的投诉,没有谁闲的无聊找人投诉玩儿!
  人很容易按照自己的思维去考虑问题,所以一般结论是在自己的习惯性思维后产生的,因此不一定可靠,认真调查,分析再做决定,不要轻易下结论,这是国人和老外的不同,顾问老罗曾经说过:如果一个实验不能重复五次以上,不要轻易下结论,而我们呢,经常搞一到二个数据,就出了结论。
  “请三思而后行!不要轻易下结论”就是这个故事给予我的!
  会投诉的客户才是真的回头客户或者是真诚的客户!

处事态度,莫若于此! 若人人皆有此处事态度 , 何愁品质管理不好 !!
雾非雾
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细节决定成败.不论遇到什么问题都要倍加小心,从原理到实践细致分析才能找到比较正确的答案的.
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