1897年,意大利学者柏拉撬分析社会经济结构,发现绝大多数财富掌握在极少数人手里,称为“
柏拉法则”.
美国质量专家朱兰博士将其应用到品管上,创出了“Vital Few, Trivial Many”(重要的少数,琐细的多数)的名词,称为“柏拉图原理”.
定义:根据所搜集之数据,按不良原因、不良状况、不良发生位置等不同区分标准,以寻求占最大比率之原因,状况或位置的一种图形.
作法:
注意事项:
1.横轴按项目别,依大小顺序由高而低排列下来,“其它”项排末位.
2.次数少的项目太多时,可归纳成“其它”项.
3.前2~3项累计影响度应在70%以上.
4.纵轴除不良率外,也可表示其它项目.
柏拉图的用途:1.作为降低不良的依据.2.决定改善的攻击目标.3.确认改善效果.4.用于发掘现场的重要问题点.5.用于整理报告或记录.6.可作不同条件的评价.
柏拉图应用范围:
1.时间管理., 2.安全. 3.士气. 4.不良率. 5.成本. 6.营业额. 7.医疗
ABC法应用:
A.时间管理.
B.仓务管理.
C.其它.
柏拉图实例: