原文由 luer 发表:
小和尚撞钟
有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极,“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天,主持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问:“我撞的钟难道不准时、不响亮?”老主持耐心地告诉他:“你撞的钟虽然很准时、也很响亮,但钟声空泛、疲软,没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生,因此,撞出的钟声不仅要洪亮,而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”
故事说完了,谈谈感想。(奖励分只有下限)
原文由 melu 发表:
从表面上看,小和尚没有将钟撞好,而被住持调去劈柴挑水,似在情理之中。但从另一个角度考量,小和尚未能将钟撞好,除了他本身的个人因素应该负责外,寺院主管也应该承担责任。
如果小和尚刚入职的时候,寺院主管告诉他撞钟的要旨,或者在其撞钟的过程中,及时指出其存在的问题,结果可能会大不一样,至少也不至于撞了数月钟而莫名其妙地调换工作或不会变得那么郁闷。
联想到职场中,我们常碰到新员工管理问题、员工越干越消极问题、频繁离职问题等等.