主题:【讨论】(原创)实验室组织架构图

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原文由 hy048(hy048) 发表:
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建议楼主技术负责人和质量负责人并列。在17025体系中质量负责人的责任是很重要的,可能还要高过技术负责人,不能因为技术负责人是经理就抬高地位,一旦经理不兼任了怎么办?可以在体系中并列,但是在行政上分开。


本实验室是企业实验室,总监管经理,经理管理技术负责和质量负责人,管理关系如图所示。

人不能大于法,如果这样到了认可委直接拿下,文审通不过的
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原文由 ImFarmer(kv2000) 发表:
建议楼主技术负责人和质量负责人并列。在17025体系中质量负责人的责任是很重要的,可能还要高过技术负责人,不能因为技术负责人是经理就抬高地位,一旦经理不兼任了怎么办?可以在体系中并列,但是在行政上分开。


技术负责人和质量负责人都很重要,似乎不存在绝对的谁高谁低,但是楼主把行政岗位和体系岗位混淆了,是对认可准则理解的不充分。
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hy048
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建议楼主技术负责人和质量负责人并列。在17025体系中质量负责人的责任是很重要的,可能还要高过技术负责人,不能因为技术负责人是经理就抬高地位,一旦经理不兼任了怎么办?可以在体系中并列,但是在行政上分开。


本实验室是企业实验室,总监管经理,经理管理技术负责和质量负责人,管理关系如图所示。

人不能大于法,如果这样到了认可委直接拿下,文审通不过的

谢谢指点,其实在制定组织架构图时,对于这个组织架构图我最少改了十次,领导看一次改一次,到目前为止改为像下面图所示,人员管理是这样,在顶层是总监,总监下属是经理,经理兼任技术负责人,经理下属是质量负责人,接着下面就是电子组、机械组和后勤组,这三个组下面都是相应的工程师。之所以这样设置,领导说组织架构是根据自己企业的情况进行设置,事实是怎样的就如实写,CNAS并没有规定组织架构图应该如何,只是要求了谁的职责而以,因此这样的组织架构也没有什么不妥呀。

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2010/7/15 22:56:42 Last edit by hy048
hy048
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原文由 上帝禁区(huangjian_317) 发表:
质量负责人居然比实验室经理小????

质量负责人只是一个称呼而以,在我们企业实验室的组织架构设置上,质量负责人的确比实验室经理小。
hy048
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原文由 消咳喘(rogersw) 发表:
各部门之间的关系没有体现出来。

谢谢指点,各部门的关系就是上层管下层,到底层的是并行的,不知道这样算不算?请指导,谢谢!
hy048
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原文由 ImFarmer(kv2000) 发表:
原文由 hy048(hy048) 发表:
原文由 xinghaihai(xingzhenhai) 发表:
有些不合理
技术和质量应该是并列的

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上一份组织架构就是技术负责人和质量负责人并列,但后来考虑到技术负责是由经理兼任的。

楼主实验室有多少人?总监、经理哪个人是实验室最高管理者?能不能由其他人兼任技术负责人呢?

本实验室一共有8人,总监是最高管理者,技术负责人就只能是经理担任了,就算是并排写也是由经理担任,领导说就直接在组织架构图上写经理兼技术负责人了。
hy048
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原文由 michale1978(michale1978) 发表:
质量负责人不应该在技术负责人下面的,不管是代理技术负责人的是谁,组织结构图的编写应该考虑职位的关系,而不是人的关系。

呵呵,谢谢提出这个问题,其实在之前我也是担心这个,但后来领导拿去给一位CNAS的审核组长看了,那位老师说这样写也可以。
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原文由 hy048(hy048) 发表:
原文由 michale1978(michale1978) 发表:
质量负责人不应该在技术负责人下面的,不管是代理技术负责人的是谁,组织结构图的编写应该考虑职位的关系,而不是人的关系。

呵呵,谢谢提出这个问题,其实在之前我也是担心这个,但后来领导拿去给一位CNAS的审核组长看了,那位老师说这样写也可以。

既然CNAS的审核组长都说没问题,我无语了。但是从体系上来讲,这样是行不通的,质量负责人和技术负责人的分工不同,负责的要素也不同,不能说是谁高谁低,职务高低是在行政上的。
假如说一旦你们的技术负责人离职,质量负责人担任经理的职务,是不是要修改文件,改成质量负责人在技术负责人上面?
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