主题:【讨论】管理中如何应对负面情绪?

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fisher8272
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        最近公司业绩不好,听到见到的都是负面消息。自然,自重不良情绪也传达到工作中,  相互指责的情形越来越多。

      这种负面情绪的传染性非常强,感觉到了管理有些失控。

      在这种情况下,有什么好办法?
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zyl3367898
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开会多表扬,少批评。引导正确的舆论导向。
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沙漠兄
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国内情形还算好的了,让大家不要悲观。整个经济状况在走好。
Moon
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fisher8272
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原文由 Moon(fidero530) 发表:
对表现淡定的升职加薪


这是不可能的,现在在裁员
baby073125
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ida216
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员工如果长期看不到有实质性的变化,如涨工资、发奖金,负面情绪只涨不消。

首先要员工珍惜现在的就业机会,毕竟大环境不好;其次可以部门组织些活动,增强下团队的凝聚力,提高下士气。
该帖子作者被版主 wjr30005积分, 2经验,加分理由:鼓励讨论!
沙漠兄
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原文由 baby073125(baby073125) 发表:
制定激励措施。


激励措施有很多,比如,带薪休假、旅游奖励、关怀亲属、加薪、升职等等。
baby073125
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制定激励措施。


激励措施有很多,比如,带薪休假、旅游奖励、关怀亲属、加薪、升职等等。


对啊,总之是让员工有目标有奔头才行。
fisher8272
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原文由 沙漠兄(wjr3000) 发表:
原文由 baby073125(baby073125) 发表:
制定激励措施。


激励措施有很多,比如,带薪休假、旅游奖励、关怀亲属、加薪、升职等等。


星期五晚上得到有关人员方面,不太好的消息,下周有三天的时间讨论对策,看看能不能改变上边的主意。唉,真不好办啊。
遨翔的岁月
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原文由 Moon(fidero530) 发表:
对表现淡定的升职加薪


这是不可能的,现在在裁员


裁员也可以作为留下来的人的一种激励呀。
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2013/6/30 10:02:07 Last edit by luer
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