主题:【讨论】内审怎么做?

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夏天
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看了版面内的一些帖子,还是忍不住发贴询问内审如何做??看到很多人选择按照部门分工进行,这样容易遗漏要素,但按照要素来,就是2-3张表(与认可申请时的一样),这样不会遗漏要素,但非常繁琐,如4.1.1


实验室或实验室作为其一部分的组织是否在法律上是可识别的:




如果实验室是独立法人单位,是否具备相应的法律文件证明其有合法的服务范围和独立机构编制?



如果实验室隶属于某一法人单位,是否有独立的建制,其机构组成是否有主管部门(独立法人单位)的批准文件,实验室负责人是否得到主管部门的正式书面任命,并授权实验室独立进行规定范围的检测和/或校准工作?

这个都是肯定的,但每次内审都还要写一遍,解释一遍吗?此类的要素还有很多,是否可以将此类要素删除呢?将内审检查表精简?
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dahua1981
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内审员对于某个人的某个操作进行检查
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kikiyhx
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内审不需要每次都对全部要素进行审核,只用每年对全部要素进行审核,在做管理评审前。平时的内审只需列出重点审核的项目即可。
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ian.cheng
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内审很难面面俱到,有主次之分

首先要熟悉相应部门事物,才能更好的制定内审表
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金月
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内审可以找重点的部分进行,这要看你的内审计划如何编写了,楼主不妨试着做一个你们单位认为必要的内审项目表。
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夏天
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原文由 kikiyhx(kikiyhx) 发表:
内审不需要每次都对全部要素进行审核,只用每年对全部要素进行审核,在做管理评审前。平时的内审只需列出重点审核的项目即可。


我们一般一年只集中做一次内审,因为每月有质量监控了,月度体系检查。看了大家的讨论,感觉,应该可以将认可准则中如4.1.1中类似的要素删除,按照技术和管理的主要要素进行内审,但是没有这样操作过,不知明年复审的时候会不会成为问题项?
migjun
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原文由 夏天(chenhongmei97) 发表:
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内审不需要每次都对全部要素进行审核,只用每年对全部要素进行审核,在做管理评审前。平时的内审只需列出重点审核的项目即可。


我们一般一年只集中做一次内审,因为每月有质量监控了,月度体系检查。看了大家的讨论,感觉,应该可以将认可准则中如4.1.1中类似的要素删除,按照技术和管理的主要要素进行内审,但是没有这样操作过,不知明年复审的时候会不会成为问题项?


这个值得学习
AK-47(冲)
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你先把要素分成几个大类,分到你们实际负责的部门或者小组去,然后再针对每个小组拟一份内审表
弗雷德
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根据先期制定的内审计划,和内审检查表逐项检查,具体工作分配到个人。依据质量体系条款进行,会更全面。
MMYG
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原文由 夏天(chenhongmei97) 发表:
看了版面内的一些帖子,还是忍不住发贴询问内审如何做??看到很多人选择按照部门分工进行,这样容易遗漏要素,但按照要素来,就是2-3张表(与认可申请时的一样),这样不会遗漏要素,但非常繁琐,如4.1.1


实验室或实验室作为其一部分的组织是否在法律上是可识别的:




如果实验室是独立法人单位,是否具备相应的法律文件证明其有合法的服务范围和独立机构编制?



如果实验室隶属于某一法人单位,是否有独立的建制,其机构组成是否有主管部门(独立法人单位)的批准文件,实验室负责人是否得到主管部门的正式书面任命,并授权实验室独立进行规定范围的检测和/或校准工作?

这个都是肯定的,但每次内审都还要写一遍,解释一遍吗?此类的要素还有很多,是否可以将此类要素删除呢?将内审检查表精简?

内审用的检查表可以用格式化的,在相应的要素或要求处标记,应该不麻烦。。。
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