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主题：【讨论】如何调动员工积极性

浏览0 回复21 电梯直达
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liang96
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2012/11/18 19:04:08 11楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
非常同意四季风的说法，宽松的环境，舒心的工作，良好的人际关系，严格的规章制度。
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zsj201204
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2012/11/18 19:08:54 12楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
是啊，多劳多得。要不做不做都一样，当然没动力啊
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小虾米
wuxia330
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2012/11/22 22:21:13 13楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
涨工资没多大用，我觉得还是从裁人开始
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yifan1117
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2012/11/23 9:22:34 14楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
公开公正，有一定前景！
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zyl3367898
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2012/11/25 15:52:57 15楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
有一定的奖励机制，干多干少都一样，提高不了积极性。
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fengmo4668
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2012/11/26 13:54:21 16楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
物质奖励是最有效的办法。但又牵涉到一个公平性的问题。
最多的时候，还是看领导者的人格魅力。
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liang96
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2012/11/27 10:01:01 17楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
在奖励方面是很难做到公平性的，所以这个时候要个人做出一定的牺牲与让步。
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2012/11/27 10:02:33 18楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
以前我们实验室每个月每个同事都有一点点补贴，但是从这个月开始，将这些补贴集中作为奖金，每个月评两个名额，而且是要真正的去评选，不能轮流坐庄。
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qianguiyun1
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2012/12/3 11:16:53 19楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
对表现好的给予精神和物质奖励。
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tankebin168
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2012/12/11 16:48:58 20楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
将每项任务量化打分，任务的分值跟完成的难易、时间等相关，并经全体员工一同讨论决定，每天将需要完成的任务列出来，让员工自己自动领任务或分配，并制定一个完成质量的标准及随机抽查完成情况，当然，这些工作的完成需要一个完善的电脑管理系统来实现。最后的根据员工按一定周期完成的分值量化工资。
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