主题:【讨论】管理中如何应对负面情绪?

浏览0 回复40 电梯直达
可能感兴趣
fisher8272
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 lfq07222000(lfq07222000) 发表:
说起来容易,做起来难啊。行业是否已是夕阳?


管理失控,品质不过关。
蓝人
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 沙漠兄(wjr3000) 发表:
原文由 baby073125(baby073125) 发表:
制定激励措施。


激励措施有很多,比如,带薪休假、旅游奖励、关怀亲属、加薪、升职等等。


这种激励措施 我觉得不可行吧

本来公司业绩不好

这样又 无形的增加成本了
蓝人
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 hehezi(hehezi) 发表:
年纪大的员工需要的是尊重,工作稳定的前提下一般是期望积累的经验有所发挥;年轻的员工需要的是上升空间。


这种措施是日常就得做到的

楼主 应该是想解燃眉之急啊
蓝人
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 fisher8272(fisher8272) 发表:
原文由 lfq07222000(lfq07222000) 发表:
说起来容易,做起来难啊。行业是否已是夕阳?


管理失控,品质不过关。


这种问题 应该不是一时引起的啊?

品质不过关?
fisher8272
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 蓝人(yuxiaofeng86) 发表:
原文由 fisher8272(fisher8272) 发表:
原文由 lfq07222000(lfq07222000) 发表:
说起来容易,做起来难啊。行业是否已是夕阳?


管理失控,品质不过关。


这种问题 应该不是一时引起的啊?

品质不过关?


的确不是一日之功,但积重难返。自己觉得也挺灰心的,
汉语太丰富了
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 fisher8272(fisher8272) 发表:
原文由 遨翔的岁月(luer) 发表:
原文由 fisher8272(fisher8272) 发表:

刚刚组织了一次部门活动,希望有点效果。


啥活动呀,说来听听呀。


一次外出采摘,之后聚餐。


个人觉得是有点效果的。另外还可以组织一些运动,比如通过球类运动加强沟通,提升凝聚力。不能指望一下有所改观,慢慢形成一些氛围是必要的。总之就是转移注意力,失之东隅收之桑榆。
wangheng06
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
lfq07222000
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
来了一批美女实习生,每个人都积极肯干,表现超好!协作精神也加强了许多啊。
沙漠兄
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 蓝人(yuxiaofeng86) 发表:
原文由 沙漠兄(wjr3000) 发表:
原文由 baby073125(baby073125) 发表:
制定激励措施。


激励措施有很多,比如,带薪休假、旅游奖励、关怀亲属、加薪、升职等等。


这种激励措施 我觉得不可行吧

本来公司业绩不好

这样又 无形的增加成本了


这是忍一时之痛。要不,就要进入恶性循环了。
ida216
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
管理失控,这可是大问题。怪不得员工中有很多的负面情绪,是因为大家对企业失望了,对公司高管、领导失去信心了。

感觉公司应该至上而下改革了,必须先从领导层开始。如果只是一味地考虑安抚底层员工,也是治标不治本。

不过说到底,企业有困难了,最先受伤的总归是底层员工。
猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐
品牌合作伙伴